IAAP es un grupo empresarial líder en el mercado de la administración y gestión de proyectos con presencia internacional en Argentina, Brasil, Chile, Estados Unidos, México y, en colaboración con WWQS, enla península Ibérica. IAAP se especializa en servicios de Capacitación y Consultoría enfocados a incrementar la productividad y desempeño en el desarrollo de proyectos siguiendo los principios, consejos, mejores prácticas y metodologías del Project Management Institute (PMI®)

Project Management Institute (PMI®)

Project Management Institute es una institución fundada en 1969 en EEUU por y para profesionales dedicados a la dirección de proyectos. Desde su fundación, el PMI® ha ido creciendo hasta convertirse en la principal organización profesional sin fines de lucro en la administración y gestión de proyectos.
Actualmente cuenta con más de 200.000 miembros en más de 125 países. Tiene entre sus objetivos, el de establecer estándares de Gestión de Proyectos, organizar seminarios y programas educativos, y administrar la certificación de profesionales.

El estándar de procesos definidos por el PMI® ha sido adoptado como norma ANSI (American National Standards Institute) y está siendo referenciado por la OSI (International Organisation for Standardisation). Organizaciones profesionales mundialmente reconocidas, como el IEEE (Institute for Electronics and Electrical Engeneering) lo han adoptado.

Por otro lado, la certificación oficial que otorga el PMI® es cada vez más reconocida y demandada por profesionales y empresas como garantía de idoneidad, a nivel mundial. certificación El Project Management Institute (PMI®) es la institución líder a nivel mundial, que administra un programa de certificación reconocido y aceptado globalmente. El Programa de Certificación del PMI® está certificado por la ISO 9001, lo cual evidencia su compromiso con la excelencia. Si usted disfruta del reconocimiento que genera ser el mejor en su campo, apreciará los beneficios de obtener la certificación PMP. Dicha certificación se trata de la credencial profesional más reconocida mundialmente dentro del sector de la gestión y dirección de proyectos. La designación PMP asegura y certifica que usted tiene un sólido conocimiento en Dirección de Proyectos que puede poner en práctica en la totalidad de sus asignaciones profesionales. No podemos olvidarnos que, en el entorno empresarial que vivimos actualmente, uno de los parámetros cruciales es la estrategia. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar sus estrategias satisfactoriamente. De hecho, la necesidad de tener un método estructurado para gestionar el cambio en las organizaciones es un requerimiento permanente y la Dirección de Proyectos es la respuesta.

Conviértase en el agente del cambio que su organización necesita.

Objetivos

Al finalizar este Curso los participantes adquirirán habilidades para:
• Comprender qué es un Proyecto y por qué se genera en la organización.
• Comprender el Proceso de Project Management y su Ciclo de Vida.
• Aplicar técnicas de Project
Management en proyectos.
• Comprender quiénes son los partcipantes de un proyecto, qué función cumplen y cuáles son sus intereses.
• Aprender a elaborar el grupo de documentos que definen un proyecto.
• Comprender las causas de éxito y fracaso de los proyectos.
• Analizar, evaluar y minimizar l
os riesgos de un proyecto.

Contenido del curso

El curso de Administración de proyectos incluye los siguientes contenidos:
• Introducción a la Administración de Proyectos
• Introducción al Ciclo de Vida
del Proyecto
• Estructuración del proyecto
• Planificación del proyecto
• Ejecución y Control del proyecto
• Cierre del proyecto
• Estructuración de los proyectos según el tipo de Organización
• Administración de los recursos humanos del proyecto
• Administración del Cambio

Organizacional

• Documentación del proyecto
• Earned Value Management (EVM)
• Esquemas de Contratación

Metodología pedagógica

• A partir del desarrollo nuestra experiencia y de algunas investigaciones en el dictado de capacitaciones en empresas, hemos aprendido que los jóvenes profesionales tienen cada vez menos paciencia para ver temas teóricos, y sobre todo, para escuchar de forma pasiva a otro interlocutor.
• La dinámica de workshop nos permite incentivar las cualidades positivas de los jóvenes profesionales (la curiosidad), y neutralizar los aspectos que se consideran
negativos a la incorporación de
conceptos nuevos.
• En la capacitación se trabajan, se transforman y se elaboran los estándares metodológicos para que los participantes los puedan asimilar y comprender.
• La premisa principal de este tipo de pedagogía es que transforma al alumno de un ser pasivo que recibe información, a un participante que elabora y colabora en el proceso de aprendizaje.
• El participante desarrolla habilidades necesarias para cualquier Project Manager. Por ejemplo la capacidad de abstracción, centrarse en un pensamiento sistémico, el trabajo en equipo y aprehender a través de la experimentación.
• Por todo esto, planteamos dinámicas y ejercicios grupales que incorporan los conceptos teóricos y los llevan a la práctica. El objetivo final es el de trabajar los conceptos y aplicarlos a la vida cotidiana, para asegurarnos que su utilización es posible en proyectos reales.

Mito 1
“La gente trabaja en los proyectos pero no conoce los objetivos de negocio que los originaron, por lo tanto no está motivada y no comprende el contexto”.

Mito 2
“No sé qué se espera de mi en el proyecto”.

Mito 3
“Las reuniones de estado del proyecto duran horas y no sirven para nada”..

Mito 4
“Los proyectos nunca se cierran definitivamente”.

Mito 5
“En nuestros proyectos generalmente nadie sabe lo que hacen los demás participantes”.